ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ของ กองคลัง สป.
( สีแสดงสถานะกรณี   คะแนน น้อนกว่า 3 แสดง น้อยกว่า เท่ากับ 4 แสดง น้อยกว่า เท่ากับ 5 แสดง )
กรอบการประเมินผลระดับหน่วยงาน (DPA3)
ตัวชี้วัดที่
ชื่อตัวชี้วัด
มิติที่
น้ำหนัก
คะแนน 1
คะแนน 2
คะแนน 3
คะแนน 4
คะแนน 5
Templete
sar รอบ 6 เดือน
ผลการดำเนินงาน คะแนน สถานะ sar คะแนนถ่วงน้ำหนัก
1
ระดับความสำเร็จในการลดกระดาษ ตามแผนการพัฒนาประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของหน่วยงาน : กองคลัง สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
1
10
กำหนดแผนความต้องการการใช้กระดาษของหน่วยงาน ส่งให้กองคลัง สป.
จัดทำมาตรการ/แนวทาง/ขั้นตอนการปฏิบัติ ในการลดกระดาษของหน่วยงาน
งบประมาณในการจัดซื้อกระดาษ ลดลงร้อยละ 5 – 6.9
งบประมาณในการจัดซื้อกระดาษ ลดลงร้อยละ 7 – 9.9
งบประมาณในการจัดซื้อกระดาษ ลดลงไม่น้อยกว่าร้อยละ 10
รายละเอียด
5  sar 50.0000
2
ระดับความสำเร็จในการลดพลังงานไฟฟ้าในภาพรวมของ สป.มท. ตามแผนการพัฒนาประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของหน่วยงาน : กองคลัง สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
1
10
กำหนดแผนการดำเนินงานในการลดพลังงานด้านไฟฟ้าในภาพรวมของกระทรวง
จัดทำมาตรการ/แนวทาง /ขั้นตอนการปฏิบัติ ในการลดพลังงานด้านไฟฟ้าของ สป. มท.
การใช้พลังงานด้านไฟฟ้าของภาพรวม ลดลงร้อยละ 5 – 6.9 เมื่อเปรียบเทียบกับค่ามาตรฐานการใช้พลังงาน (EUI) ตามสูตรคำนวณของกระทรวงพลังงาน
การใช้พลังงานด้านไฟฟ้าของภาพรวม ลดลงร้อยละ 7 – 9.9 เมื่อเปรียบเทียบกับค่ามาตรฐานการใช้พลังงาน (EUI) ตามสูตรคำนวณของกระทรวงพลังงาน
การใช้พลังงานด้านไฟฟ้าของภาพรวม ลดลงไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 เมื่อเปรียบเทียบกับค่ามาตรฐานการใช้พลังงาน (EUI) ตามสูตรคำนวณของกระทรวงพลังงาน
รายละเอียด
5  sar 50.0000
3
ร้อยละการเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายภาพรวมของ สป.มท. ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 เฉพาะหน่วยงานส่วนกลาง (ยกเว้น แผนงานบุคลากรภาครัฐและ งบประมาณที่โอนจัดสรรให้ภูมิภาค)
1
5
ร้อยละ 56
ร้อยละ 66
ร้อยละ 76
ร้อยละ 86
ร้อยละ 96
รายละเอียด
1  sar 5.0000
4
ระดับความสำเร็จของการจัดทำระบบบริหารความเสี่ยงด้านการโอนจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
1
25
มีคณะทำงานบริหารความเสี่ยงของกลุ่มงานบริหารงบประมาณ กองคลัง สป. โดยมี หัวหน้างานบริหารงบประมาณ และเจ้าหน้าที่ในสังกัดร่วมเป็นคณะทำงาน หัวหน้างานระบบงบประมาณ GFMIS เป็นคณะทำงานและเลขานุการ โดย ผอ.กลุ่มงานบริหารงบประมาณ ต้องมีบทบาทสำคัญในการกำหนดนโยบายหรือแ
• วิเคราะห์และระบุปัจจัยเสี่ยงที่ส่งผลกระทบหรือสร้างความเสียหาย (ทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่เป็นตัวเงิน) หรือความล้มเหลว หรือลดโอกาสที่จะบรรลุเป้าหมายการโอนจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ของกลุ่มงานบริหารงบประมาณ กองคลัง สป. • จัดลำดับความสำ
จัดทำแผนบริหารความเสี่ยงด้านการโอนจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2561 ของกลุ่มงานบริหารงบประมาณ กองคลัง สป. ได้แล้วเสร็จ และจัดส่งให้ กพร.สป. ภายในวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2561 และมีการเผยแพร่แผนฯ ดังกล่าว ให้กับบุคลากรในสังกัดกลุ่มงานบริหารงบประมา
ดำเนินการตามแผนบริหารความเสี่ยงด้านการโอนจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2561 ของกลุ่มงานบริหารงบประมาณ กองคลัง สป.
• สรุปผลการดำเนินงานตามแผนบริหารความเสี่ยงด้านการโอนจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 ของกลุ่มงานบริหารงบประมาณ กองคลัง สป. • กำหนดแนวทาง/ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงแผนบริหารความเสี่ยงด้านการโอนจัดสรรงบประมาณฯ ของกลุ่มงานบริหารงบประมาณ กองคลัง สป
รายละเอียด
5  sar 125.0000
5
ร้อยละความสำเร็จของการจัดทำต้นทุนต่อหน่วยผลผลิต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2561
1
20
ร้อยละ 60
ร้อยละ 65
ร้อยละ 70
ร้อยละ 75
ร้อยละ 80
รายละเอียด
3  sar 60.0000
6
ระดับความสำเร็จของการดำเนินการเกี่ยวกับการจ่ายเงินยืมในงบประมาณ
1
20
เจ้าหน้าที่ธุรการกลุ่มงานการเงิน ลงทะเบียนรับเรื่องจากผู้ขอยืมเงิน ดำเนินการตรวจสอบสิทธิ ตามเอกสารประกอบตามประเภทการยืมให้เป็นไปตามระเบียบฯ
ทำบันทึกเสนอผู้อำนวยการกองคลัง สป. เพื่อพิจารณาอนุมัติให้ยืมเงิน ผ่านหัวหน้างานรับ-จ่าย และผอ.กลุ่มงานการเงินตามลำดับ
เจ้าหน้าที่วางฎีกาเบิกเงินผ่านระบบ GFMIS ไปยังกรมบัญชีกลาง เมื่อกรมบัญชีกลางสั่งจ่ายเงินเข้าบัญชีธนาคารกรุงไทยของส่วนราชการ ภายใน 3 วันทำการ
เขียนเช็คสั่งจ่ายพร้อมทะเบียนคุมเช็คเสนอต่อผู้อำนวยการกองคลัง สป.เพื่อลงนามสั่งจ่ายเงิน
จ่ายเงินให้ผู้ยืม พร้อมทั้งลงทะเบียนคุมลูกหนี้เงินยืมในงบประมาณ
รายละเอียด
5  sar 100.0000
คะแนนรวม   390.0000

Records 1 to 6 of 6